Tema atual devido ao assassinato de adolescentes em Realengo e exaustivamente abordado pela mídia, mas, exatamente, o que vem a ser Bullying? E mais, ele existe no mundo corporativo?
Bullying são atos (repetitivos) de violência psicológica ou física contra um indivíduo ou grupo ou até mesmo um departamento, mas, em geral, contra a minoria e que são incapazes de articular defesa.
No ambiente corporativo, as vitimas de bullying são geralmente pessoas que tem as mesmas características das que sofrem do mesmo problema na escola, ou seja, são pessoas mais retraídas, tímidas, com características físicas diferentes das demais, ou, que são invejadas pelos agressores por diversos motivos.
O bullying no trabalho muitas vezes está ligado ao mau uso do poder, em sua prática inclui-se comportamentos que amedrontam, denigrem, intimidam, ultrajam ou humilham o colaborador e normalmente isso é feito na frente de outras pessoas, o que agrava a exposição. A pessoa que é alvo sente-se impotente e com sua dignidade ferida diante dessa situação e esses atos podem partir tanto da chefia quanto dos colegas de trabalho.
Na realidade, seria interessante que as organizações pudessem oferecer aos colaboradores um melhor entrosamento e que os mesmos pudessem se conhecer melhor uma vez que, um bom entendimento só se dá por meio do real conhecimento entre as pessoas e quando estas entendem os pontos de vista uma das outras. O convívio é fundamental na vida de qualquer um, traz grande aprendizado e enriquece todo ser humano.
Exemplos de bullying: Pedir relatórios com prazos incabíveis; Difundir fofocas; Excluir pessoas do grupo; Criticar constantemente; Culpar determinada pessoa sem motivo; Xingamentos (incluindo palavras de baixo calão); Gritos; Piadas; Vigiar e controlar excessivamente; Tratar a pessoa de maneira diferente dos demais da equipe e etc.
Exemplos de conseqüências para os afetados pelo bullying: stress; baixa alto-estima; fobias; problemas para dormir; depressão; problemas alimentares e pode até mesmo levar ao suicídio.
Dicas
Aos colaboradores indicamos que mantenham a postura profissional e não percam o controle emocional, que encarem o problema reconhecendo que a questão não se trata dele em si ou do seu desempenho, mas sim, de uma tentativa de controle ou defesa e claro, de falta de empatia e sensibilidade de quem comete. Não se omita, nada será resolvido no silêncio, tente resolver através do diálogo, porém, se estiver sendo constrangido por várias pessoas tente solucionar conversando diretamente com seu líder mas, sempre evitando fofocas.
Aos empresários recomendamos que analisassem se um membro da organização estiver mais deslocado e procurem implantar um sistema de total desapoio a esse tipo de agressão, e mais, se constatarem algo resolvam de imediato. Faça do ambiente de trabalho um local agradável e que os colaboradores sintam-se valorizados e importantes, ou seja, permita que eles façam parte das decisões a serem tomadas. Além do mais: realize treinamentos e palestras sobre o tema; averigúe os conflitos e solucione sempre que possível.
E para aquelas organizações que valorizam apenas o lucro, vale mais uma dica: o cliente interno pode ser (se já não é) um grande cliente externo.
Por Flavia Regina
Consultora em treinamento
Consultoria Innovare
Nenhum comentário:
Postar um comentário